Помощь студентам - выполнение чертежей, решение задач по начертательной геометрии, курсовые работы.

Продажа магистерской диссертации
(Ольга olga_ultrasound@mail.ru)

Продаю СВОЮ Магистерскую Диссертацию 2007 года на тему "Разработка стратегии развития российской компании - производителя медицинской техники".

Качество гарантированно. Итоговая оценка по защите: отлично.
Комиссией работа отмечена как одна из лучших. Защищающийся был рекомендован комиссией в аспирантуру.
Объем: 122 стр. + приложение + 17 плакатов + к работе прилагается отличная презентация.
Все данные свежие 2006/2007 гг. (имеются ссылки на источники информации).

Содержание

Введение

1. Анализ и обобщение тенденций развития рынка ультразвуковой
диагностической медицинской техники
1.1. Тенденции и перспективы развития рынка ультразвуковой
диагностической техники
1.1.1. Выводы по общей привлекательности отрасли
1.2. Характеристика объекта исследования
1.2.1. Выявление проблем компании «N»
1.2.2. Выводы и рекомендации
1.3. Классический подход к формированию стратегии развития
1.4. Постановка задачи исследования

2. Разработка основных составляющих экономического механизма стратегии
развития компании «N»
2.1. Конкурентный анализ рынка ультразвуковой диагностической
медицинской техники среднего класса на рынке России и стран СНГ
2.2. Выбор методов и моделей при разработке стратегии развития
2.3. Процесс формирования стратегии компании «N»

3. Реализация стратегии
3.1. Выбор подходов к реализации стратегии
3.2. Разработка организационной структуры компании «N»
3.3. Совершенствование бизнес-процессов
3.3.1. Создание отдела маркетинга
3.3.2. Создание нового продукта (монитора фетального)
3.4. Анализ эффективности предлагаемой стратегии развития
компании «N»
3.4.1. Анализ экономической эффективности создания
отдела маркетинга
3.4.2. Анализ экономической эффективности внедрения
нового вида продукции
3.4.3. Анализ социальной эффективности предлагаемой
стратегии развития

Заключение

Список источников

Целью диссертационной работы является разработка основных составляющих экономического механизма стратегии развития компании, направленной на повышение эффективности деятельности компании.
Для реализации поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:
• Провести анализ рынка и тенденций его развития.
• Проанализировать состояние рассматриваемой компании.
• Выявить проблемы компании.
• Провести анализ существующих методов разработки стратегии развития компании.
• Разработать основные составляющие экономического механизма формирования стратегии развития компании на основе выбранного метода.
• Оценить эффективность предлагаемой стратегии.
Объектом исследования является крупный российский производитель ультразвуковой диагностической медицинской техники среднего класса – ЗАО «Спектромед».
Предметом исследования является методология разработки стратегии развития компании.
Методологической и теоретической базой диссертационного исследования являются современные теории о концепции управления;научные труды и публикации отечественных и зарубежных авторов по исследуемой и смежным проблемам в области экономической теории, менеджмента, маркетинга, экономике и организации производства. В ходе исследования применялись методы системного анализа, экспертных оценок, технико-экономического, статистического и логического анализа и др. В качестве информации использованы опубликованные данные статорганов РФ, Росздравнадзора РФ, Госкомстата РФ, данные специализированных медицинских изданий, предприятий по производству и продаже ультразвуковой диагностической медицинской, экспертные оценки, сеть Internet.